Certification - Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Certification Certification

Certification RSXXX "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" inscrite au Répertoire Spécifique des certifications professionnelles de France Compétences et reconnue par l’État.

La certification concerne tous les secteurs car les besoins en gestion de projet agile sont présents dans tous les domaines.

Cette certification est publiée au Répertoire spécifique des certifications de France Compétences.
Certification 1

Présentation Présentation

Objectifs pédagogiques

La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leur fonction ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, prendre place ou piloter un projet.

La certification permet non aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur fournit une boîte à outils qui leur permettent d’analyser le contexte et de s’appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés afin de permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif de leur projet.

L’acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d’adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.

Durée indicative

Pour un groupe de chef.fe.s de projets ayant entre 1 et 3 ans d’ancienneté, la formation visant cette certification dure 4 jours + 1 jour de certification. La durée peut être adaptée selon le positionnement et le contexte du parcours.

Évaluation

La certification est évaluée selon deux modalités détaillées ci-dessous. L'évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.

E1. Projet professionnel :

  • Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel.
  • Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury.

Contenu :

À partir d’une étude de cas issue d’une organisation réelle ou fictive, le/la candidat(e) doit :

  • identifier les paramètres du projet (la charge estimée, le coût, les différentes implications humaines et matérielles, etc) ;
  • dresser le diagnostic du projet ;
  • argumenter la pertinence d’une approche agile selon l’adéquation entre les contraintes du projet et les conditions requises pour la mise en œuvre de méthodes agiles ;
  • réaliser un état de l’art des méthodes agiles ;
  • identifier une ou des méthodes adaptées au projet ;
  • argumenter le choix de la ou des méthodes agiles sélectionnées ;
  • réaliser l'organigramme du projet ;
  • définir les objectifs des rituels ;
  • planifier les différents rituels selon le cadre méthodologique retenu ;
  • présenter les artefacts conçus pour la gestion du projet (par exemple le tableau Scrum, les outils de communication aux équipes, etc) ;
  • paramétrer les outils de mesure et de pilotage choisis ;

E2. Cas pratique :

Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation

Contenu :

A partir d’une étude de cas issue d’une organisation réelle ou fictive précisant le cadre de déploiement d’un projet agile ainsi qu’une évolution du besoin client, le/la candidat(e) doit :

  • partager le conducteur d’animation au jury,
  • introduire le contexte et l’objectif du rituel,
  • réguler la prise de parole,
  • conclure le rituel.

Certification

  • Possibilité de certification partielle : non

  • Durée de validité des composantes acquises : Permanente

  • Matérialisation officielle de la certification : Certificat de compétences

Compétences Compétences visées

C1.Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin de sélectionner la méthode de gestion de projet la plus adaptée

C2. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs

C3. Préparer le déploiement du projet en sélectionnant les ressources adaptées afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes

C4. Animer le déploiement d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client

C5. Diffuser la culture agile au sein d’une organisation en exprimant clairement à ses collaborateurs les valeurs, les principes et l’évolution historique et sociologique ayant amené à l’émergence des méthodes agiles

Admission Admission

La formation est accessible à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet, notamment :

  • aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets
  • aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet

 


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