Formation Méthodes agiles de gestion et amorçage de projet

Découvrir les fondamentaux des méthodes de gestion de projet agile, et de méthodes d’amorçage de projet (validation de concept, approche prototypale, etc.) qui y sont associées (Scrum, Kanban et Lean startup principalement), avec un focus sur Scrum, afin de pouvoir le mettre en oeuvre dans le cadre d’un projet réalisé en équipe.

Pré-requis

Aucun pré-requis en termes d’âge, de diplôme, d’expérience professionnelle ou de situation socio-économique. Une forte motivation est requise, ainsi que la capacité à travailler en groupe et en mode projet.

Modalités

Le parcours dure 42 heures sur six jours pour la formation complète en «Méthodes agiles de gestion et amorçage de projet». Possibilité d’une certification sur un premier élément modulaire de deux jours (14h)  « Introduction aux méthodes agiles et pratique de Scrum », ou sur un second de 4 jours ( 28 heures) : « Approfondissement de pratiques et concepts agiles : Scrum, Kanban, lean startup et formats de facilitation ».

Les stagiaires sont encadrés par un formateur et bénéficient d’une pédagogie basée sur des la pratique :  serious games (ex. : Lego4Scrum, jeu de plateau d’introduction à la méthode Scrum  «Scrumble»,  simulation de projets, etc.).

En fonction de la nécessité d’axer les contenus de la formation sur des sujets en particuliers, des intervenants extérieurs pourront également intervenir.

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NB : cette formation peut également faire l’objet de formations-initiations plus courtes (de 2 à 3 jours). Pour vous inscrire, contacter workshops@simplon.co